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质量为本,追求卓越,再创佳绩
发布时间:2020-9-29 16:33:06  浏览次数:
 

平日工作遇难题,集思广益共决议,

方法运用要合理,PDCA当第一。

主要原因需确认,对策实施莫大意;

效果检查需谨慎,巩固总结要认真。

团队协助永不息,攻克难题创效益!

在刚刚过去的一周里,由中国体育质量管理协会主办的第四十一次全国体育行业QC小组成果发表交流会在山东济南圆满落幕。在本次交流会中,南京大阳城选送的4个课题全部获得一等奖及最佳发表奖的佳绩,这是南京大阳城连续第十一年所参赛的课题全部获得一等奖的殊荣。

由于疫情影响,今年的发表形式与往年现场发表不同,采用“选手线下录制视频,评委现场观看视频“的方式进行,缺少了现场直观的互动,并且今年全国发表时间较晚,参与的课题数量也超过往年,这无疑对评审增加了不小的难度,但是我们来自检测中心的花蕊、刘昕,公用工程车间的窦可银、韦广鹏,物料仓库的蒋素,这些扎根于岗位的员工,秉承着“开拓登录,追求卓越”的精神,在保证日常工作的完成的前提下迎难而上,积极准备自己的课题及视频录制工作。

作为质量管理部的成员,花蕊和刘昕所在的检测中心QC小组更深知高质量药品的标准和责任,掌握更多质量问题,面对更多检测挑战。在产产品中,A产品的有关物质项目一次检验合格率最低,仅有88%,所以提高A产品有关物质一次检验合格率迫在眉睫。半个多月的夜晚,小组成员废寝忘食,档案室通宵达旦,但这只是长征的第一步。接下来的两个月,小组成员根据原因分析,起草实验验证方案,档案室和实验室两点一线,开始实验验证。在小组成员的共同努力下,本次QCC活动成功攻克难题,提高A产品有关物质一次合格率到100%,为公司带来了不小的收益。

随着国家体育全国集采政策,药企面临药品利润要再一次被压缩。从往年数据来看,在可控成本中,能耗成本占比较高,而在能耗成本中,燃气费的占比又不容小觑。因此兼具绿色发展、降本增效的燃气用量项目迫在眉睫。7月、8月的南京像是一个大火炉,但韦广鹏和阳光QC小组的其他成员为了充分利用盛夏的太阳能资源,冒着酷暑紧锣密鼓进行太阳能集热管的施工,最终不负众望按工期完工并投入使用,更令人可喜的是对绿色发展所作出的贡献。此项目实施后,每年减少二氧化碳排放量约90吨,相当每年种植50颗树用于吸收二氧化碳。

“4+7”带量采购的背景下,公司近年来多个一致性项目同步开展。成本也成了一致性能否中标的重要因素之一。严峻的形势下,减少积压物料库存,盘活呆滞物料,提高物料利用率,成为了仓库管控成本的重点。仓库QC小组的成员蒋素和其他小伙伴通过无数个日日夜夜的努力,确定以增加积压物料管控机制、使用COPQ理念明确物料管库要求、建立电子化平台来解决这一问题。最终,大大减少了积压物料造成的报废金额,并且此次活动中采用的COPQ管理法,取得了良好的成果,在同类型子公司间得到了推广,促进了公司间的交流。

对于公用工程车间而言,制冷系统可是占据着咽喉之地,但目前制冷系统电能消耗波动大,对电能成本进行精确控制难度大,在2019年1月发现每天生产使用的电能消耗量波动尤其大,对于每天控制造成极大的困扰,同时也造成了极大的浪费,这个课题对固成QC小组来说难度非常高。压力越大动力越大,加班加点已成为窦可银和其他小组成员的家常便饭,用“废寝忘食”来形容我们团队一点儿也不为过,设备故障一遍遍排查,设备运行方式一遍遍分析,正交9次试验一次次开展一次次统计结果,这样才保证了我们结果的可靠性,也让我们预期的结果超期完成,制冷系统日电能成本同比上一年大大降低。

大阳城QC小组活动连续不断,越活动越红火,这离不开一代代大阳城QC人无私的“传帮带”。我们必定会将此优良传统持续传承下去,前一代人将火炬传给了我们,明天我们也会将火炬传给新一代。今天,我们的优秀QC成果形成文字,留在了成果汇编中,明天还会有更多优秀的成果绽放艳丽的花朵!

 
 
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